Marketing voor maakbedrijven
Sturing op directieniveau, uitvoering uit één hand.
Stratos organiseert de marketing van bedrijven met een technisch product. Eén aanspreekpunt. Eén plan. Eén vaste prijs per maand.
Herkenbaar?
Wat Stratos doet
Je wilt er niet méér mee bezig zijn. Je wilt dat iemand die je bedrijf en je markt begrijpt bepaalt wat nodig is en zorgt dat het gebeurt. Dat is wat Stratos doet: één afdeling die je marketing richting geeft, uitvoert en verantwoordelijk is voor het geheel.
Waar je met het bedrijf naartoe wilt, vertaald naar wat marketing daarvoor moet doen. Gedacht als ondernemer, dicht op sales. Met volgorde en budget.
Wat in het plan staat, wordt gemaakt en gemeten, online voorop. Van website, vindbaarheid en campagnes tot productinformatie en wat sales nodig heeft, ook voor meerdere merken, markten en talen.
Lucas Oosterhof werkt naast de directie, bewaakt samenhang en voortgang, en is eindverantwoordelijk. Jij blijft aan het stuur, met één aanspreekpunt.
Grip op marketing
Geen rapportages vol cijfers waar niemand iets mee doet. We meten wat voor jouw bedrijf relevant is en vertalen dat naar besluiten: wat werkt, wat niet, en waar aandacht en budget naartoe moeten. Zo stuur je marketing op wat het oplevert.
De Stratos Methode
Techniek en maakindustrie zijn ons terrein; jouw bedrijf, jouw markt en jouw klanten doorgronden we steeds dieper. Die kennis blijft, en werkt door in alles wat we daarna maken. Zo sluit marketing steeds beter aan op waar je bedrijf naartoe wilt.
We doorgronden waar je staat, wat er speelt in je markt en bij je klanten, en waar marketing het verschil maakt.
Dat vertalen we naar keuzes: wat we doen en wat we laten, in welke volgorde, met welk budget. De slimste route wint.
Wat in het plan staat, wordt gemaakt. Geen losse acties: alles werkt als één geheel.
Wat goed is, wordt nog beter. Wat het oplevert, stuurt de volgende ronde.
Klanten
Van een internationale toeleverancier en een groep met meerdere technische bedrijven tot een nieuw technisch product dat een markt moet veroveren. De vraag verschilt, de samenwerking is structureel. De eerste Stratos-klant is na ruim tien jaar nog steeds klant. Alle huidige klanten werken inmiddels langer dan een jaar met Stratos.
Vier bedrijven. Vier klantvragen. Eén marketingregie.
Landbouwmechanisatie, kwekerij- en veehouderijtechniek onder eigen merken. Stratos structureert de marketing strategisch, bouwt de marketingorganisatie en stuurt alle vier vanuit één regie.
Acht technieken. Vijf nichemarkten. Eén commerciële lijn.
Internationale toeleverancier van metalen componenten en assemblages voor OEM’s. Stratos zet per techniek de propositie en positionering neer en vertaalt die naar marketing per markt en taal.
Eén product. Drie doelgroepen. Drie koopprocessen.
Elektrische mobiliteit in een nieuwe categorie tussen fiets en scootmobiel. Stratos bouwt de marketingorganisatie en verbindt die aan het verkoopproces.
Drie systeemlijnen. Eén gecontroleerde marktintroductie.
Innovatieve mestverwerking en energieopslag op het boerenerf. Stratos onderscheidt de proposities en doelgroepen en zet het marketingproces op, van positionering tot verkooppresentatie.
De afweging
Bij een bureau is diepgang per klant onderdeel van de kostenstructuur. Bij een interne marketeer hangt die diepgang af van wat één persoon meebrengt. Bij Stratos ís die diepgang het model, met senior sturing en vaste specialisten erachter.
| Een bureau | Iemand aannemen | Stratos | |
|---|---|---|---|
| Waar de strategie vandaan komt | Uit jouw marketingvraag, binnen de expertise van het bureau. | Uit de kennis, ervaring en blik van één persoon. | Uit jouw hele bedrijf, van markt tot sales: waar de groei zit en wat marketing daarvoor moet doen. |
| Wie trekt de marketingagenda | Jij. Het bureau werkt vanuit opdrachten en scope. | Een senior trekt hem zelf. Die zijn schaars. | Lucas. Hij bepaalt wat er nodig is en zorgt dat het er komt. Jij blijft aan het stuur. |
| Kennis van jouw markt en klanten | Zit in hoofden en projectmappen, verspreid over het team. | Groeit met de persoon mee. | Wordt bewust verdiept en werkt door in alles wat volgt. |
| Uitvoering | Vanuit de eigen disciplines, aangevuld met partners. | Wat één persoon beheerst, plus externe specialisten. | Vaste specialisten onder één regie, gekozen op wat het plan vraagt. |
| Als er iemand vertrekt | Kennis moet tussen mensen worden overgedragen. | De kennis en het netwerk gaan mee. | Wat we weten, besloten en waarom ligt vast. Het werk loopt door. |
Van Lucas
Ik ben geen marketeer die ook naar de business kijkt, maar een bedrijfskundige die marketing als onderdeel van de business ziet. Daarom kijk ik niet eerst naar kanalen of campagnes, maar naar hoe je bedrijf werkt, waar de commerciële kansen liggen en wat marketing daarin moet doen.
Die lijn loopt door mijn hele loopbaan: van doceren in B2B-marketing en business development aan de Universiteit Twente, via marketing én sales bij Porsche, tot het opbouwen van de marketingafdeling van supercarmerk Vencer. Sinds 2015 doe ik dat vanuit Stratos, naast ondernemers en directies. Sommige klanten zijn na meer dan tien jaar nog steeds klant.
Lucas Oosterhof · MSc Bedrijfskunde · Docent B2B-marketing & business development, Universiteit Twente · Porsche · Vencer · Stratos sinds 2015
Praktisch
Een afdeling: richting, sturing en uitvoering, met één aanspreekpunt en één vaste prijs per maand. Geen uren, geen losse diensten. Kosten die rechtstreeks naar derden gaan, zoals mediabudget of drukwerk, spreken we vooraf apart af. Geen verrassingen achteraf.
Op basis van wat er in jouw situatie moet gebeuren: het aantal merken, markten en talen, en wat er al ligt. Wat we daarvoor doen, leggen we vast in het jaarplan. In het eerste gesprek hoor je wat het voor jouw bedrijf zou zijn, vóór je ergens aan vastzit.
Nee. Er is geen minimale looptijd. Je blijft omdat het werkt, niet omdat het moet. Stoppen we, dan zorgen we voor een nette overdracht van wat specifiek voor jouw bedrijf is opgebouwd.
Bij de start wat meer: een paar goede gesprekken over je bedrijf, je markt en waar je naartoe wilt. Het uitzoekwerk doen we zelf. Daarna wordt het ritme licht: een vaste sessie met de directie en de beslissingen waar jij echt voor nodig bent. De dagelijkse afstemming ligt bij Stratos.
De eerste verandering is meestal snel zichtbaar: duidelijke prioriteiten, minder losse acties en weten waar tijd en budget naartoe gaan. Hoe snel dat doorwerkt in commercieel resultaat hangt af van je markt, je uitgangspositie en wat er moet worden opgebouwd. Daarom spreken we vooraf af waarop we sturen.
Nee. Wat goed werkt, blijft, en komt onder één regie. Een interne marketeer kan juist veel uitvoering oppakken, met de sturing en de specialisten van Stratos eromheen. Alleen voor bedrijven met een complete marketingafdeling en senior leiding voegt Stratos weinig toe.
Nee. Stratos is ingericht voor bedrijven die hun marketing als geheel willen organiseren. Zoek je alleen uitvoering voor één kanaal of project, dan ben je bij een specialist beter af.
Stratos AI is onderdeel van de Stratos Methode en werkt door in alles wat we voor je doen. Het punt is niet snelheid, maar dat het ons beter maakt in jouw bedrijf. Je koopt geen AI-oplossing, je profiteert van een marketingafdeling die er sterker door wordt.
Eerst weten of het past
Een half uur, online, met Lucas. Dezelfde blik als op deze pagina, maar dan op jouw bedrijf. Aan het eind heb je scherper waar de marketingopgave ligt, wat Stratos daarin kan betekenen en of het past.
Plan een gesprek Of bel direct: 06 29 18 11 01 · Mailen kan ook: lucas@stratos.business